企業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)屋頂風(fēng)機(jī),如何挑選高質(zhì)、適合企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)型,就要靠專業(yè)的風(fēng)機(jī)采購(gòu)商來(lái)完成這項(xiàng)工作。但是每行每業(yè)都會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)知的問(wèn)題,風(fēng)機(jī)采購(gòu)商也會(huì)在采購(gòu)的過(guò)程中遇到不可逆轉(zhuǎn)的因素影響,現(xiàn)在就來(lái)為大家陳述風(fēng)機(jī)采購(gòu)商會(huì)遇到的問(wèn)題。 首先,屋頂風(fēng)機(jī)采購(gòu)商在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),與企業(yè)其他部門缺乏有效的信息溝通。 由于采購(gòu)部門最注重的是風(fēng)機(jī)的制造和供應(yīng),在物料計(jì)劃員和供應(yīng)商之間作為中介而存在的,一旦傳遞的信息出現(xiàn)失誤或受到阻礙,就會(huì)造成企業(yè)重復(fù)采購(gòu)和資金積壓的負(fù)擔(dān)。 其次,采購(gòu)部門的工作缺少監(jiān)督制衡的機(jī)制。很多企業(yè)的物資采購(gòu)都僅掌握在采購(gòu)部門或采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人手里,結(jié)果就滋生了不正之風(fēng),長(zhǎng)久下去嚴(yán)重影響企業(yè)的采購(gòu)工作。 第三、企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理不完善。很多企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),更多的是打造采購(gòu)部門和供應(yīng)商的關(guān)系,以此來(lái)磨合供需之間的平衡。實(shí)際上,這種做法對(duì)企業(yè)而言并不安全,過(guò)于傾注情感進(jìn)去會(huì)加重企業(yè)對(duì)供貨商的依賴性,不利于企業(yè)重新尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,反而會(huì)促使腐敗行為發(fā)生,對(duì)企業(yè)的權(quán)益產(chǎn)生侵害。
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